二院25所“四全”建設效能型黨組織 助力企業科學發展
發布時間：2013-08-07
信息來源: 中國航天科工二院
自 “固本強基、創新超越、提升效能、助力發展”的主題實踐活動開展以來，中國航天科工二院25所“全面啟動、全力推進、全域覆蓋、全線升溫”，黨政工團合力聯推、兩級組織齊心聯建，全所營造了真抓實干、務實高效的濃厚氛圍，感染并帶動著每名職工為企業發展貢獻力量。
六提升，建立效能提升評估體系
2012年，25所在推進黨支部晉位升級評價工作取得成效之后，將追求“卓越”的腳步不斷向前延伸。在效能型組織建設過程中，通過評價、分析和初步整改，逐步細化了效能提升具體措施，形成了“六提升”的工作思路。
效能提升以六項工作為重點，主要包括：加強黨工團干部教育與培訓，進一步提升黨工團干部專業素養；推進基層黨工團組織追求卓越評價，進一步提升基層組織建設水平；加強黨員“雙培養”工作，進一步提升黨員隊伍整體狀態；持續推進踐行宗旨、服務職工，進一步提升職工幸福感、滿意度；強化黨風廉政建設，進一步提升清正廉潔水平；推進黨建與中心工作深度融合，提升黨工團組織價值創造、推動發展的能力。
25所以“固本強基、創新超越、提升效能、助力發展”主題活動為載體，在全所18個黨支部中大力開展效能提升活動，著力探索形成一套以“六提升”為基礎、符合25所發展實際的提升評估標準。評價標準對每個提升項目分別制定了一級指標和二級指標，每個二級指標下建立了五級成熟度模型，每級成熟度有相應的工作內容描述。支部可對應該描述定位當前支部工作現狀，明確提升方向。支部書記們表示：“有了這套表，支部就知道有些工作怎么具體開展了，就像指南，很實。”
三加一，建立效能提升改進循環
為進一步實現黨組織持續改進、提升效能的目的，25所各黨支部按照效能評估體系，完成晉位升級、黨風廉政和融入中心三個規定動作和一個自選動作。在自選動作中，支部結合當前形勢任務要求，從“六提升”中選取目前存在的一個最為突出、急需解決的提升項目。圍繞“3+1”項目，支部制定可量化的改進措施，做到規定動作不走樣、自選動作有特色。項目要在一個循環即半年內開展提升小結。下個半年可進行調整或再深入，通過持續開展，建立了SPDCA良性循環，從而不斷地推動黨組織實現“卓越”。
“三加一”提升方案有利于支部書記更加科學、長遠地謀劃提升，增強工作的前瞻性；更加注重加強支部最薄弱的環節，開展對標研究，查找存在差距，增強工作的針對性；更加注重整體改進與重點突破相結合、黨支部工作與中心任務相結合，增強工作的科學性。
2013年2月，所黨委走進全所18個黨支部，對工作推進情況進行了考核與考查，并指明下一階段工作的關鍵點。3月，全所召開黨支部效能提升“3+1”第一循環總結會，5個特色黨支部分別做了交流發言，互相學習，為第二循環打下堅實基礎。
重落實，聚焦效能提升核心價值
25所效能型黨組織建設，核心是提升能力、保障民生、推動發展。25所把群眾是否滿意作為開展基層黨建的“試金石”。在活動中，支部建立職工思想保障體系表，根據職工思想星級關注度動態做好職工思想工作；劃分黨員服務區，做到“網中有格、按格定崗、人在格上、事在網中”，實現針對性保障和分級服務，充分發動了每個黨員的服務積極性。按照 “兩面向”工作思路，面向職工所急所需，做好當前的服務保障；面向職工未來發展，通過職業發展幫助計劃的實施，為廣大職工識別和挖掘自身優勢、規劃目標、設計職業發展路徑提供幫助、創造條件。為支部書記開設專題培訓課程，邀請知名高校教授講授工作方法和技巧，提升支部書記的工作水平和能力。
全所兩級黨組織先后為職工辦實事十余件；有的支部先后為出差在外的設計師的家里解決房屋漏雨難題，迎接并全程護送生病的試驗隊員回京治療，為春節不能與家人團聚的職工家人寄去慰問信和新年禮物；所物資處、儀器室服務部門打造“亮窗口、亮服務”，為基層設計師提供方便快捷“一站式”服務……“職工關心的問題解決了，大家的干勁更高了，我們感覺到了工作的快樂，單位的溫暖，對所里提倡的幸福生活更加有信心。”一位普通職工在所網上這樣說。
效能提升是25所推進黨建科學化、落實黨的十八大精神的一項重大命題。在企業轉型升級和建設質量效益型企業的進程中，25所將進一步推進思維創新和黨組織建設創新，充分發揮黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為25所科學發展創造更大價值。（文/楊雯）
