“作風變了，辦事順了，效率增了，干事更有勁兒了”近日，在四院紅林公司黨支部座談會上，來自一線的黨支部書記尹紅道出了自己對機關作風轉變后的感覺。

        紅林公司在機關作風建設工作中以問題為導向，通過抓細“三個結合”，即作風建設與“兩學一做”學習教育以及公司“從嚴治黨，能力提升”專項活動相結合，與干部職工觀念的轉型、意識的轉型、作風的轉型相結合，與公司黨委開展的“‘三個創新’展風采、‘兩個工程’樹品牌”主題活動、機關部門與一線部門結對子活動以及質量“百分百”活動相結合，與解決本部門突出問題促進任務順利完成相結合，著力解決作風存在的“干事激情不足，創新能力不強，變革程度不深”的問題以及本質改變“任務不足的問題、看不到問題的問題、害怕困難的問題”的現狀等六類問題，加快建設“激情紅林、創新紅林、變革紅林”。

        作風建設工作開展以來，該公司領導帶頭講“兩學一做”黨課5次，深入基層調研7次，收集職工對公司意見建議40余項，并一一進行整改。征集黨內主題活動“小主題”項目83項，完成23項。組織開展了“質量百分百”活動，機關管理處室自查質量問題124項，黨員自查問題262項，制定整改措施430余項，申報質量改進項目56項。組織開展“結對子”活動，機關黨群職工主動深入基層一線，為群眾辦實事、解難題，共收集意見建議35項，解決34項。（文/林宣）